选择铁盒厂家的方法较多，有定性选择考核的，也有定量考核选择的。一般要根据铁盒厂家的多少，对铁盒厂家的了解程度，对物资需求时间的紧迫程度来确定。目前常用的方法有：
1直观判断法
直观判断是根据征询和调查所得的资料，对铁盒厂家进行分析，评价，对比的一种方法。主要是根据采购人员对铁盒厂家的产品质量，产品价格，售后服务等九个评价指标的了解程度，或者是其中的企业认为几个重要的评价指标来进行初步评审，然后提出几个认为比较好的名单。
组织召开有关领导参加的评审会，进行综合的复审，通过复审的综合结果来确定。这种方法的主观因素较多，是一种定性为主的选择铁盒厂家的方法。
2招标法
如果用量大竞争又十分激烈，在短时间内难以用直观法判断铁盒厂家的优劣，这时可以用招标法来确定。这是一种由企业提出招标条件，由铁盒厂家进行竞标，然后由企业进行决标，与提出更有利条件的铁盒厂家建立合作伙伴关系。采用竞标法可以从更大的范围选择优秀的厂家。
3协商选择法
如果铁盒厂家较多而供需相对平衡，可以采用协商的办法选择。由企业从厂家中选择若干，再分别同他们就产品质量，产品数量，产品价格，准时交货率，售后服务，技术服务等方面进行协商，在互利共赢的基础上达成长期的合作协议。
4采购成本分析法
对质量和交货期都能满足的铁盒厂家，可以通过计算采购成本来进行分析比较。采购成本包括产品价格，运输费用，交易费用等各项支出的总和。
采购成本分析法相对于以上三种方法来讲，量化的程度更高一些，但还具有一定的局限性，不能从整体评价进行量化分析，从而选择优秀的铁盒厂家作为合作伙伴。如果要全面地进行量化可能可靠性会更高一些。